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临沂城发集团组织建设项目实施过程高效配合专题培训

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临沂城发集团组织建设项目实施过程高效配合专题培训-凯发网信誉

【摘要】:
7月13日下午,为进一步加强集团各部门、项目部和子公司之间的沟通协调,提升协同作战能力,形成推进合力,加快项目规划建设进度,投资开发(营销)总监范飞飞同志在21楼会议室主持召开建设项目实施过程高效配合专题讲座。集团纪委书记、市监委驻临沂城发集团监查专员、党委委员杨立洪出席,集团各部室、项目部、子公司相关负责人约105人参加培训。

7月13日下午,为进一步加强集团各部门、项目部和子公司之间的沟通协调,提升协同作战能力,形成推进合力,加快项目规划建设进度,投资开发(营销)总监范飞飞同志在21楼会议室主持召开建设项目实施过程高效配合专题讲座。集团纪委书记、市监委驻临沂城发集团监查专员、党委委员杨立洪出席,集团各部室、项目部、子公司相关负责人约105人参加培训。

讲座中,范飞飞以科教创新城、江山悦为案例,对项目规划建设流程进行了全面梳理,对部门和项目部的职责定位、上位与下位之间关系、各环节办理条件和周期等方面进行了全方位讲解;对上市开发企业“从拿地到开盘一百天”工作效率进行了客观分析,要求各部门、项目部进一步增强团队意识,加强密切配合,真正做到互通有无、信息共享、权责一致、提速增效;项目经理要坚持“牵头抓总”,加强业务之间的统筹协调、跟踪督导,并严格执行工程变更审批制度,严禁违规擅自变更,坚决维护规划指导性、严肃性、统筹性。

通过课堂上的深刻讲解和现场交流,参与讲座的干部职工们充分认识到项目开发建设的重要性、系统性和紧迫性,表示今后将立足工作岗位,以更加优质高效服务,为重点项目规划建设“保驾护航”,为推动临沂由大到强、由美到富、由新到精转变贡献力量。

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